Управление рисками и расходами

Определение риска:

  • Превышения сметной  стоимости объекта.
  • Задержки сдачи объекта в эксплуатацию.
  • Некачественного выполнения инженерных изысканий территории под строительство.
  • Выбора некачественной архитектурной концепции проекта.
  • Не прохождения экспертизы проекта.
  • Определение производственных рисков (технологических, управленческих, транспортных, сырьевых).
  • Определение коммерческих рисков (риски реализации продуктов).
  • Оопределение экологических и других рисков гражданской ответственности.
  • Определение финансовых рисков (кредитный риск, риск изменения процентной ставки, валютный риск, риск конвертации валюты и т.д ).
  • Определение рисков финансирования и рефинансирования работ по закрытию проекта.
  • Определение рисков возникновения гражданской ответственности.
  • Анализ законодательства, определение риска изменений законодательства.
  • Определение рисков по страхованию, системе руководства и корпоративного управления.
  • Выработка решений по минимизации рисков на всех этапах реализации проекта.

Управление расходами:

  • оценка стоимости проекта;
  • бюджетирование проекта, т.е. установления целевых показателей
  • затрат на реализацию проекта;
  • контроль стоимости (затрат) проекта, постоянная оценка фактических
  • затрат, сравнение с ранее запланированными в бюджете и выработка
  • мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.