Управление рисками и расходами |
Определение риска:
- Превышения сметной стоимости объекта.
- Задержки сдачи объекта в эксплуатацию.
- Некачественного выполнения инженерных изысканий территории под строительство.
- Выбора некачественной архитектурной концепции проекта.
- Не прохождения экспертизы проекта.
- Определение производственных рисков (технологических, управленческих, транспортных, сырьевых).
- Определение коммерческих рисков (риски реализации продуктов).
- Оопределение экологических и других рисков гражданской ответственности.
- Определение финансовых рисков (кредитный риск, риск изменения процентной ставки, валютный риск, риск конвертации валюты и т.д ).
- Определение рисков финансирования и рефинансирования работ по закрытию проекта.
- Определение рисков возникновения гражданской ответственности.
- Анализ законодательства, определение риска изменений законодательства.
- Определение рисков по страхованию, системе руководства и корпоративного управления.
- Выработка решений по минимизации рисков на всех этапах реализации проекта.
Управление расходами:
- оценка стоимости проекта;
- бюджетирование проекта, т.е. установления целевых показателей
- затрат на реализацию проекта;
- контроль стоимости (затрат) проекта, постоянная оценка фактических
- затрат, сравнение с ранее запланированными в бюджете и выработка
- мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.
|